С момента покупки "Банка Форум" "Смарт-холдингом" Вадима Новинского прошло чуть больше года. Вместе с банком новые владельцы получили в наследство от немецкого Commerzbank много нерешенных проблем. Обойтись без докапитализации и серьезной реструктуризации не удалось.
INSIDER предлагает читателям 10 главных тезисов из интервью председателя правления банка Андрея Яцуры Коммерсанту, в котором он рассказал о том, что было проделано за минувший год и какие цели ставит перед собой "Смарт-холдинг" в развитии банка.
О проделанной работе
Мы провели ребрендинг отделений и заменили логотип Commerzbank на новый, собственный. За этот год мы реструктурировали долгов примерно на 1,5 миллиарда гривен и продолжаем работу в этом направлении: по каждому проблемному заемщику у нас разработан план дальнейших действий… В ближайшее время акционеры утвердят трехлетнюю стратегию банка, по которой мы будем развиваться до 2017 года.
О бывших сотрудниках
Те, кто был готов взять на себя ответственность за выполнение планов, остались в банке, а с теми сотрудниками, чьи функции перешли центральному офису, пришлось попрощаться.
О покупке "БМ Банка"
Мы более тщательно анализировали банк. В результате мы убедили продавца ("ВТБ Банк", - INSIDER) влить в капитал порядка $40 миллионов. Надеюсь, покупатель и продавец закончат процедуру оформления сделки до конца года.
Об объединении банков, принадлежащих группе
Сейчас в работе находятся несколько моделей. Одна из них предполагает самостоятельное развитие всех трех учреждений: "Банка Форум", "Юнекс Банка" и "БМ Банка". Просчитываются также модели перехода трех банков к двум, двух к одному. Если будет выбран вариант объединения банков, то, конечно, самый узнаваемый из трех брендов — это "Форум". Хотя не исключено, что будет выбрано другое имя.
Об увеличении уставного капитала
6 ноября в банк поступили первые 400 миллионов гривен, до конца года поступит еще 400 миллионов, в I полугодии 2014 года увеличим уставный капитал еще на 800-900 миллионов. Этой суммы достаточно, чтобы разобраться с убытками и проблемным портфелем.
Стратегия развития
Согласно трехлетней стратегии, уже в 2014 году банк выйдет на безубыточную деятельность, а в 2015 году получит прибыль.
О работе предыдущих владельцев
Учреждение не использовало в полную силу свои бизнес-возможности примерно полтора-два года до продажи.
О долгах
Иски на 6 миллиардов гривен — это не проблемная задолженность на 6 миллиардов. За 9 месяцев мы уже реструктурировали долги на 1,5 миллиарда. За год-полтора сможем вернуть 2-3. В течение трех лет выплатим оставшуюся сумму.
О должниках
Первое время на посту председателя правления "Банка Форум" я лично 70% своего времени работал как коллектор. Теперь для работы с проблемными кредитами мы создали подразделение, в котором около 100 сотрудников. С каждым клиентом наши специалисты заново договариваются о реструктуризации.
Планы на будущее
За три года мы планируем нарастить кредитный портфель юрлиц до 8 миллиардов гривен, на долю компаний группы придется примерно 20-25% — около 2 миллиардов.
